Ce matin, j'ai lu avec attention un dossier de La Montagne sur l'emploi dans le Cantal, avec notamment une statistique préoccupante : un tiers des actifs du bassin d'Aurillac partiront à la retraite d'ici 2020. C'est un véritable challenge qui attend le territoire pour renouveler ces postes bientôt vacants.

Depuis quelques semaines, j'ai testé une idée auprès de quelques chefs d'entreprises cantaliens. De ces idées à la con que j'ai souvent et dont certaines se révèlent parfois pas si débiles.

Le constat est évident : faire venir des actifs dans le Cantal, c'est bien souvent compliqué. On le sait, et ça ne changera pas demain. Par contre, faire revenir des cantalous expatriés, ça c'est déjà beaucoup moins compliqué. Et ça tombe bien, car des cantalous expatriés, il y en a plein ! Puisqu'on a coutume d'exporter une grande partie de nos jeunes qui partent faire leurs études ou chercher un emploi. Parmi  toute cette population de cantalous expatriés, certains aimeraient bien revenir mais ne passent pas à l'acte faute d'opportunité.
L'idée est de constituer un fichier de nos jeunes cantalous expatriés : on les ferait entrer dans une base de données lorsqu'ils quitteraient le lycée ou l'université d'Aurillac. Ensuite, il faudrait bien évidemment tenir ce fichier à jour en contactant annuellement chaque individu par email afin qu'on sache s'il suit des études de droit, s'il vient de se faire embaucher, ou bien s'il est en stage chez un constructeur automobile… Une fois qu'on a ce fichier, on peut l'exploiter comme ferait un commercial en entreprise qui a un fichier de prospects.

Un emploi à pourvoir chez Qualiac ? On fait un emailing à tous les étudiants en informatique ou aux informaticiens en poste.
Lhéritier cherche des chauffeurs routiers ? Pourquoi ne pas contacter des candidats potentiels en utilisant cette base de données de cantalous ?
On pourrait même imaginer de déceler des créateurs d'entreprises qui souhaiteraient s'implanter sur leurs terres d'enfance et ainsi remplir facilement plusieurs journées d'accueil d'actifs au lieu de la seule actuellement prévue chaque année.

On ne peut pas résoudre le problème de la démographie et de l'emploi avec de la sensibilisation ou des comités de pilotage. Il faut des outils concrets, et mesurer périodiquement les actions mises en place.

Alors qui doit s'en charger ? Pôle Emploi ? Une société d'interim ? La mairie ? La CABA ? Si personne ne veut s'en charger, il y a peut-être un business à monter tant le besoin est grand et les entreprises prêtes à payer pour recruter du personnel qualifié, travailleur et fidèle.

Finalement, dans ce dossier de La Montagne, c'est la dirigeante de l'entreprise Soulier qui a eu le mot juste me rappelant mon idée à la noix : "Il faut informer les jeunes qui quittent le Cantal pour leurs études. S’ils ne le savent pas, ils ne reviennent pas. Il y a un travail à faire de ce côté­-là."